このような悩みはありませんか？
- 監査の仕事に慣れてきたけど、このままでいいのか不安
- 会計アドバイザリーやFASって実際どんな仕事なのか知りたい
- 年収は上がるの？それとも激務すぎて割に合わない？
- 転職・異動したいけど、面接でどう話せばいいかわからない
今回の記事では、上記のお悩みにお答えします。
私自身、事業会社の営業職から会計業界に飛び込み、Big4監査法人のアシスタントとして入社しUSCPA取得後にスタッフへ昇格。
監査業務だけでなく、会計アドバイザリー部門でも実務を経験しました。
また、FASチームとの協業経験もあるため、その実態についても外から見えた範囲でお伝えできます。
結論から申し上げると、会計アドバイザリーは「監査を知っている人間が最もバリューを出しやすいポジション」のひとつです。
ただし、向き不向きがはっきりしている領域でもあります。
転職・異動を検討している方が後悔しないよう、年収・激務度・面接対策まで包み隠さず書きました。
早速まいりましょう！
1. 「会計アドバイザリー」とは何か？監査との違いをわかりやすく解説
会計アドバイザリーは、Big4にいれば耳にする機会は多いと思います。
ただ「なんとなく監査と違う仕事」という理解で止まっている方向に整理してみます。
① 監査は過去を調べる仕事、アドバイザリーは未来を考える仕事
監査の本質は「財務諸表が適正に表示されているかを検証すること」です。
つまり、すでに起きた取引・事実を対象に、正しいかどうかを確かめる作業が中心になります。
一方、会計アドバイザリーの仕事は「これからどうすべきか」を考える仕事です。
- 新しい会計基準の適用方針を検討する
- M&Aの場面で会計処理の妥当性を評価する
など、クライアントの意思決定を会計の視点からサポートするのが主な役割です。
同じ会計基準でも、見ている方向が過去か未来かで、仕事のスタンスはかなり違います。
② AAS・FAAS・FAS・TASの違いを整理、どの部門が何をやっているか
これらの略称について、以下で簡単に整理します。
- AAS（Accounting Advisory Services）：会計基準の適用支援、決算支援、開示支援など。IFRS導入支援なども含まれる
- FAAS（Finance & Accounting Advisory Services））：AASの範囲に加え、CFO機能強化や財務報告プロセスの改善支援なども行う。Big4によって呼称が異なる場合あり
- FAS（Financial Advisory Services）：M&A関連の財務・税務アドバイザリーを主軸とする部門。デューデリジェンス（DD）や企業価値評価（バリュエーション）が中心
- TAS（Transaction Advisory Services）：FASと近い概念。EY等が使う呼称で、M&A取引支援全般を指す
私が直接経験したのはAAS/FAAS領域で、FASについては協業での関わりにとどまります。
FAS内部の話は「外から見えた範囲」として書いていますので、その点はご承知おきください。
③ 会計アドバイザリーを実際にやってみてわかった、監査との仕事の進め方の差
監査では、調書を作りながら「この処理は基準に照らして正しいか？」を一つひとつ検証していくフローが基本です。
正解・不正解がある程度明確で、答えを見つける仕事という感覚が強い。
一方、アドバイザリーは少し違う気がします。
同じ会計基準を読んでも
「どの解釈が自社に最も合うか」
「この選択肢にはどんなリスクがあるか」
を、クライアントと一緒に考えながら落としどころを探すプロセスが多いです。
正解が一つではないことも多く、最初はこれが不慣れで戸惑いました。
ただ、慣れてくると判断する楽しさがあり、個人的にはこちらの方が肌に合っていると感じています。
会計アドバイザリーの求人について詳しく知りたい方向け
コトラハイクラス転職支援サービス ／ 金融・コンサル特化でハイクラス非公開求人が多数。監査法人出身者の転職支援実績が豊富。
2. 年収・待遇の現実（監査 vs 会計アドバイザリー）
「移ったら年収は上がるのか？」という疑問についても、正直にお伝えします。
① Big4監査スタッフの年収の目安
Big4監査法人のスタッフ職の年収は、あくまで目安ですが以下のようなレンジが一般的です。
- アシスタント（1〜2年目）：550〜650万円前後
- スタッフ（3〜5年目）：650〜800万円前後
- シニアスタッフ・マネージャー手前：800〜1,000万円前後
法人・チーム・評価によってかなり幅があります。
同じスタッフでも、評価や所属によって100万円近く差がつくケースも珍しくありません。
② 会計アドバイザリー部門に移ったら年収はどう変わるか
Big4の中で会計アドバイザリー部門に異動した場合、ベース年収はほぼ横ばい、もしくは微増というのが現実的なところです。
劇的に上がるわけではありません。
一方、FASに移った場合は案件ベースのボーナスが上乗せされるケースがあり、
- シニアスタッフで年収1,000万円前後
- マネージャー以上であれば年収1,000〜1,500万円以上
を狙いやすい環境もあります。
ただしこれは「稼げる環境に入れた場合」の話であり、ポジションや案件量に大きく左右される点は忘れてはいけません。
③ 時給換算で見ると印象が変わる？
ここで重要なのが「時給換算」の視点だと思います。
仮に年収が800万円でも、月100時間の残業が続けば時給は思ったより低くなります。
監査の繁忙期（12月〜3月）もハードですが、アドバイザリーはディール案件が重なると期のメリハリに関係なく激務が連続することがあります。
私の周囲では、「アドバイザリーに移って年収は上がったけど、去年より全然休めていない」という声もありました。
そのため、年収の額面だけで判断せず、稼働時間とのバランスで考えることを強くおすすめします。
3. 激務の実態＆後悔しないための見極め方！
続けて、激務の実態＆後悔しないための見極め方についても深掘りします。
① 監査の繁忙期と会計アドバイザリーの繁忙期、どちらがきついか
監査の繁忙期は「時期が読める」という意味でまだコントロールしやすいです（ずっと繁忙期、という方もいるかもしれませんが...）。
3月決算法人が多ければ、12〜4月が山になると事前にわかっています。
精神的にも「この期間を乗り切れば落ち着く」という見通しが立てやすいです。
一方、会計アドバイザリーの繁忙は、案件ベースで動くため「いつが忙しいかが読みにくい」という特性があります。
特にM&A関連の会計アドバイザリー業務は、ディールのスケジュールに引っ張られるため、突然週末対応が発生したり、深夜対応が続いたりすることがあります。
どちらがきついかは一概には言えませんが、
- 監査：先読みできるしんどさ」
- アドバイザリー：突発的なしんどさ
の違いがあると理解しておくと良いと思います。
② 財務DDに関与して感じた、アドバイザリー業務特有のプレッシャー
私自身、FASチームとの協業で財務DDに一部関与した経験があります。
そこで感じたのは、「スピードと判断の連続によるプレッシャー」です。
監査では丁寧に確認しながら進めることが基本ですが、DDは限られた期間内でリスクを洗い出し、レポートにまとめなければなりません。
クライアントの意思決定に直結するため、
- 見落としした時の責任
- プレッシャー
- クライアントの損益
といった点で非常にタフといえます。
正確性よりも「重要なリスクを拾えているか」が問われる感覚は、監査とかなり異なります。
この種のプレッシャーが合う人と合わない人は、はっきり分かれると思います。
③ 早期に離脱した人に共通していたこと、身近な事例から
私の周囲でアドバイザリーから早期に離れた方に共通していたのは、大きく2点でした。
１つ目は「クライアントワークの人間関係疲れ」。
監査チームとクライアントの関係と違い、アドバイザリーはより密接にクライアント側に入っていくことが多いです。
そのことで、社内政治や期待値のすり合わせに消耗する方がいました。
２つ目は「答えのない仕事への不適応」。
会計基準の解釈が一意に定まらない場面で、「どれが正しいか教えてほしい」というスタンスのまま動けなくなるケースです。
これについては後ほどの「向き不向き」のパートでも詳しく書きます。
FAS・アドバイザリー転職の相談先に迷ったら
リメディ ／ 会計・経理・FAS特化のエージェント。専門性と対応品質のバランスに定評があります。もし転職を具体的に考え始めているなら、早めに相談しておくと動きやすくなります。
4. 異動・転職の難易度＆現実的なルート
続けて、どうやって会計アドバイザリーに移るかについても具体的にお伝えします。
① Big4内部で会計アドバイザリーへ異動する現実、希望すれば通るは本当か
結論から言えば、「希望すれば通る」は楽観的すぎます。
異動希望を出しても、ポジションに空きがなければ通りません。
また、マネジメント側が「この人材を手放したくない」と判断すれば、希望が後回しになることもあります。
ただ、
- 監査での経験年数とスキルをしっかり積んでいること
- 「なぜアドバイザリーに移りたいか」の説明が明確であること
の２点は、異動審査において重要な要素になります。
「なんとなく監査に飽きた」では通りにくい、というのが実感です。
② 監査法人の外からFAS・アドバイザリーに入るルートと難易度
外部からBig4のアドバイザリー部門に入るルートは、大きく以下です。
- Big4監査法人の経験者採用（中途）として直接応募
- 転職エージェント経由でFAS・アドバイザリーポジションに応募
- 中堅・独立系のアドバイザリーファームを経由してからBig4に再挑戦
監査経験2〜4年のスタッフ層であれば、会計アドバイザリーへの転職はそれほど難易度は高くありません。
会計基準の素地があり、クライアントワーク経験もある人材は、採用側から見ても育てやすい存在です。
一方、FASのDDやバリュエーション業務に就くには、監査経験だけでなく財務モデルやM&Aの基礎知識があると有利です。
③ USCPAは転職で武器になるか、会計アドバイザリー経験者からの正直な評価
USCPAは「資格として一定の評価を受ける」ものの、それだけで内定が決まるものではありません。
私自身もUSCPAを保有していますが、実際に会計アドバイザリー・FAS領域に転入出した同期から話を聞いたところでは、USCPAが武器になる場面は以下の状況だと感じました。
- IFRSやUSGAAPが絡む案件対応能力のアピール材料になる
- 会計DD・国内外の子会社の経理体制構築・新基準導入など、何かしらの専門的な強みがある
- 英語での会計コミュニケーションが想定されるポジションで差別化になる
- 公認会計士（日本）との組み合わせで、専門性の幅広さを示せる
一方で、「USCPA持っています」だけでは印象付けにくいのも事実。
資格の背景にある実務経験・スキルをセットで語れるかどうかが重要です。
5. 面接対策、監査・会計アドバイザリー経験をどう話すか！
実力がある人でも、面接で伝わらないと落ちます。
伝え方について具体的に解説します。
① FAS・アドバイザリー面接でほぼ必ず聞かれる3つの質問と答え方
以下の3つは、ほぼどの面接でも出てくると考えていいかなと思います（私も経験がありました）。
(1)なぜ監査からアドバイザリーに移りたいのですか？
「監査が嫌になった」は絶対NGです。
- 「監査で培った経験をどう活かしたいか」
- 「アドバイザリーで実現したいことは何か」
という前向きな文脈で語るのがベターかと思います。
(2)会計基準について具体的な経験を教えてください
金融基準・リース基準・収益認識基準の解釈など、具体的な案件・論点・自分の関与範囲をセットで話せる準備をしておくのがいいです。
「監査でチェックしただけ」ではなく、「その基準についてどう理解しているか？」まで踏み込めると印象が変わります。
(3)クライアントやチームメンバーと意見が割れたとき、どう対処しましたか？
アドバイザリーは対クライアントの仕事です。
チームも巻き込みながら「自分の判断を通しながら関係を壊さなかった経験」が語れると、実務適性を感じてもらいやすいです。
② 監査と会計アドバイザリーの両経験を、面接でどう整理して伝えるか
両方の経験を持つ方の強みは「検証と提案の両面がわかる」点です。
ただ、経験を羅列するだけでは伝わりません。
おすすめの整理方法は、
監査で身についたスキル → アドバイザリーで活かした場面 → これから新しい環境でどう使うか
という三段構成のストーリーにすることです。
採用側としては「この人は自分の経験を言語化して再現できる人か？」を見ています。
場当たり的な回答ではなく、一貫したキャリアの文脈に乗せて話せることが重要です。
③ 面接で落ちる人の話し方に見られる共通パターン
私が見聞きした範囲での話ですが、落ちる方の面接に共通するパターンがあります。
それが、
「何をやったか」は話せるが「だからどんな成果・気づきを得たのか」が出てこない人。
経験の説明で終わってしまい、それが応募先にとって何の価値になるかを語れていない状態です。
また、謙虚さが過剰になりすぎて自己評価が低く見えるケースも多いです。
監査経験者は
「まだ未熟/経験が浅いので…」
と言いがちですが、経験2〜4年のスタッフであっても、監査経験としては十分な価値があると思います。
自信を持って、ただし誇張せずに話すバランスが大切です。
会計士・税理士・USCPA転職に特化した面接対策をしたい方へ
ヒュープロ ／ 会計プロフェッショナルに特化した転職支援。非公開求人多数で、キャリア相談も面接対策も丁寧にサポートしてもらえます。
6. アドバイザリーに向いている人・向いていない人
ずばり、アドバイザリーに向いている人・向いていない人についてもチェックしていきましょう。
① 向いている人の特徴、数字よりも「だから何か」を考えるのが好きな人
会計アドバイザリーで活躍している方に共通するのは、
「数字を見てから、その先の意味/未来を考えることが好き」
という人が多い点です。
財務データを見て。
- この増減は何を示しているか？
- クライアントにとってどんなリスクか？
まで自然に考えが及ぶ人は、アドバイザリーの仕事にフィットしやすいです。
また、曖昧さに耐えられることも重要です。
会計基準の解釈に「唯一の正解」と言えない場面は多く、その中でも割り切って前に進められる人でないと、頭がパンクします。
最初は大変ですがやっていけば徐々に慣れるかとは思います。
② 向いていない人の特徴、完璧主義で答えのある仕事を好む人は要注意
「正しい答えを見つけて確認が取れるまで動けない」タイプの方には、向かないことがあります。
監査は比較的答えのある世界ですが、アドバイザリーはそうでない場面が多いです。
また、完璧主義的に全項目を網羅してから報告しようとするタイプは、スピードを求められるDD案件などでは苦しくなりやすいです。
「80点のアウトプットを素早く出して、修正しながら仕上げる」サイクルが求められる場面が増えます。
「クライアントに言われたことをこなすだけで十分」というスタンスも長期的には向きません。
自ら課題を見つけて目標やマイルストーンを設定できる姿勢が求められます。
③ 会計アドバイザリーの実務を経てわかった、向き不向きの本質
個人的に考えるアドバイザリーの本質は、「不確実な論点を楽しめるかどうか」だと考えています。
監査は「検証」の仕事であり、プロセスが整備されています。
一方、アドバイザリーは「判断と提言」の仕事であり、プロセスより思考力が問われます。
どちらが優れているという話ではなく、自分がどちらに向いているかを正直に見極めて選ぶことが、長期的なキャリア満足度に直結すると思います。
監査が合っている人は、監査のプロとしてキャリアを磨くことに誇りを持っていいと思います。
7. FAS・会計アドバイザリー転職で使うべきエージェント3選！
転職活動を始める際に、エージェント選びで迷う方は多いです。
この領域で特におすすめできる3社を紹介します。
なぜ一般転職サイトではなくハイクラス特化型を選ぶべきか？
会計アドバイザリーやFASのポジションは、リクナビ・マイナビなどの一般転職サイトには出てこないことが多いです。
多くの求人が非公開ポジションとして動いており、エージェント経由でしか情報が入ってきません。
また、面接対策や職務経歴書のブラッシュアップも、この領域に精通したエージェントの方が圧倒的に質が高いです。
「Big4やFASの面接官がどこを見るか」を知っているかどうかで、サポートの質は大きく変わります。
1位：コトラ（会計士・FAS領域に強い専門エージェント）
コトラは、会計士・FAS・アドバイザリー領域の転職支援に特化したエージェントです。
コトラの強みは、担当者自身が会計・財務領域のバックグラウンドを持つケースが多く、専門的な相談がしやすい点です。
監査からアドバイザリーへのキャリアチェンジについても、具体的なアドバイスが得られます。
非公開求人の保有数も多く、Big4のアドバイザリー部門やFAS系ファームの求人を幅広くカバーしています。
まず最初に相談するエージェントとして最もおすすめです。
資格を活かしてハイクラス転職を目指す方はこちら
コトラハイクラス転職支援サービス ／ 金融・コンサル特化でハイクラス非公開求人が多数。監査法人出身者の転職支援実績が豊富。
2位：リメディ（会計・経理・FAS特化、単価と専門性のバランスが高い）
リメデイは会計・経理・FAS領域に特化した転職エージェントで、専門性と対応の丁寧さに定評があります。
担当者との距離が近く、求職者一人ひとりの状況に合わせた丁寧なサポートが受けられるのが特徴です。
大手エージェントのように「数をこなす」スタンスではなく、一社一社の求人を吟味した紹介をしてくれる印象があります。
コトラと並行して登録しておくと、求人の幅が広がります。
Big4・監査法人出身者の転職に強いおすすめエージェント
リメディ ／ 会計・財務・コンサル領域への転職支援実績多数。無料で相談できます。
3位：ヒュープロ（公認会計士・税理士向けプラットフォームとして認知度が高い）
ヒュープロは、公認会計士・税理士・USCPA向けの転職プラットフォームとして、業界内での認知度が高いサービスです。
求人数の多さと検索のしやすさが強みで、自分のペースで求人を探したい方に向いています。
エージェントサービスと自己応募型の求人が混在しているため、転職活動の初期段階で市場感をつかむためにも活用しやすいです。
会計士・税理士・USCPA転職に特化したエージェントに相談したい方へ
ヒュープロ ／ 会計プロフェッショナルに特化した転職支援。非公開求人多数で、キャリア相談から対応してもらえます。
まとめ：監査からアドバイザリーへ、後悔しないための判断軸
最後に、この記事の要点を整理します。
- 会計アドバイザリーは「未来を考える仕事」で、監査とは仕事の性質が根本的に異なる
- 年収は劇的に上がるわけではないが、時給換算・稼働時間とのバランスで比較すべき
- 激務の質が違う。監査は時期が読める繁忙、アドバイザリーは突発・案件依存型
- Big4内異動は希望すれば通るわけではなく、ポジションとタイミング次第
- USCPAは武器になるが、セットで語れる実務経験が必要
- 面接では「経験の羅列」ではなく「文脈のあるストーリー」が鍵
- 向き不向きの本質は「不確実性を楽しめるかどうか」
会計アドバイザリーは、個人的には
「監査経験を持つ人間が最もバリューを発揮できるフィールドのひとつ」
だと考えています。
ただ、それはその人がアドバイザリーに合っている場合の話です。
自分のキャリアを棚卸しして、この記事の「向き不向き」のセクションと比較してみてください。
その判断が、転職後の満足度を大きく左右します。
ゼロから会計業界に入った私も、最初は右も左もわからない状態でした。
それでも少しずつ経験を積んで、今こうして書けることがあります。
あなたにも必ず、自分なりの道が開けると思っています。
是非、後悔のない選択をしてほしいと思います！
FAS・アドバイザリー転職の第一歩はこちらから
コトラハイクラス転職支援サービス ／ 金融・コンサル特化でハイクラス非公開求人が多数。監査法人出身者の転職支援実績が豊富。
リメディ ／ 会計・財務・コンサル領域への転職支援実績多数。無料で相談できます。
ヒュープロ ／ 会計プロフェッショナルに特化した転職支援。非公開求人多数で、キャリア相談から対応してもらえます。