このような悩みをお持ちではないでしょうか。
- 「EYに転職したいけど、どの部門を狙えばいいかわからない」
- 「選考フローが部門によって違うって聞いたけど、具体的にどこが違うの?」
- 「難易度はどれくらいなのか、自分に現実的なのかを知りたい」
- 「合格率を上げるために何をすべきか教えてほしい」
Big4監査法人での勤務経験があり、1.5年でUSCPAに合格し監査業務と会計アドバイザリーの両方を経験した私が、EYのキャリア採用について徹底解説します。
結論から申し上げると、
EYへの中途転職は難しいが、準備次第で十分に狙えます。
部門によって選考の性質がまったく異なるので、まず
自分のスキルセットがどの法人・部門に合っているかを把握すること
が合格への最短ルートです。
早速まいりましょう!
なお、Big4からのオファーを勝ち取るための「具体的なステップ&おすすめエージェント」については、以下の記事で徹底解説しています。
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Big4に転職したいけど、どこから手をつければいいかわからない 公認会計士の資格がないと、Big4は無理? どの事務所が自分に合っているのか判断できない エージェントを使うべきか、直接応募すべきか迷っ ...
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1. EYの中途採用の概要は?|部門別の採用状況を徹底解説。

EYの中途採用は、法人・部門によって求める人材像がかなり異なります。
「EYに転職したい」という方向性を決める前に、自分のスキルがどの部門にフィットするか?を整理しておくことが重要です。
① 3法人別の採用規模&求人傾向は?
EYのJapanメンバーファームは大きく3つに分かれています。
(1)EY新日本有限責任監査法人
監査業務を中核に、
- 財務会計アドバイザリー(FAAS)
- IT監査
- フォレンジック
- IPO支援
- サステナビリティ保証
などを展開するBig4最大規模の監査法人です。
公認会計士をはじめ、
- アドバイザリーサービスに従事するプロフェッショナル
- 企画管理系事務職
も採用しています。
また、監査業務未経験でも資格取得を目指しながら働ける
「監査トレーニー制度」
も設けており、ポテンシャル採用の間口も比較的広い法人です。
中途採用の求人ポジションとして特に多いのは、
- 公認会計士の有資格者を対象とした監査職(スタッフ〜シニアクラス)
- 会計士試験合格前でも応募できるFAASやアドバイザリー系のポジション
です。
(2)EYストラテジー・アンド・コンサルティング(EYSC)
2019年に元デロイトトーマツコンサルティング社長の近藤聡氏が就任して以来、
急速な成長を遂げている注目のコンサルティングファーム
です。
提供サービスはコンサルティング
EY-Parthenon(戦略・トランザクション)
テクノロジートランスフォーメーション
など多岐にわたります。
求人ポジションは、
- ITコンサルタント
- 財務会計コンサルタント
- M&Aアドバイザリー
- FAS(財務デューデリジェンスなど)
と非常に幅広く、現状でも通年採用が続いています。
(3)EY税理士法人
- 国際税務
- 移転価格
- M&A税務
- コンプライアンス
を強みとする税務特化のファームです。
税理士・公認会計士資格保有者が中心の採用となりますが、
未経験でも応募できるポジション
も一部あります。
専門性特化型のファームということもあって、採用規模は他の法人と比べると小規模です。
なお、EYパルテノン(EY-Parthenon)は、
EYSCの傘下にある戦略コンサルティング部門
です。
厳密にはEYSCとは別ブランドで、
採用難易度・年収水準ともにEYの中で最も高い部門
に位置します。
② 事業会社・他Big4・金融出身者の転職パターンは?
私がBig4に在籍していた頃に出会った中途入社者の出身バックグラウンドを振り返ると、大きく以下のパターンに分かれていました。
- 事業会社の経理・財務出身:監査法人のFAASやアドバイザリー部門へ転職するケースが多かったです。「経理実務の経験をコンサル寄りのキャリアに展開したい」という動機が典型的でした。
- 他Big4・中堅監査法人出身:経験者採用として比較的スムーズに転職するケースが多い印象です。業務内容が共通しているため選考でのアピールもしやすく、法人間の移籍は一定数あります。
- 金融機関(銀行・証券・アセマネ)出身:FASや財務デューデリジェンスチームへの転職事例が目立ちます。金融知識とビジネス経験の組み合わせが評価されやすいポジションです。
- コンサルファーム出身(デロイト・PwC・KPMG等):EYSCへの転職パスとして一般的です。特にテクノロジーコンサルやFAS系の経験者は引き合いが強い傾向があります。
③ 近年のEY中途採用トレンド|採用強化領域はどこか?
EY Japanが直近で力を入れているのは、大きく
- 「AI・テクノロジー」
- 「サステナビリティ・ESG」
- 「FAS(財務アドバイザリー)」
の3領域です。
テクノロジー領域では、EYSCが
「AIエージェント、デジタルマネー、フィジカルAI、量子コンピューターなど、企業活動の前提を大きく変えつつあるテクノロジーの潮流」
を整理したレポート「Next in Tech 2026」を発表しており、AIを経営変革の主テーマとして位置付けています。
この流れを受け、
- AIコンサルタント
- データサイエンティスト
などの採用強化が見込まれます。
サステナビリティ領域では、EY新日本が2026年1月より
生成AIを組み込んだ書類解析システム「Document Intelligence Platform(DIP)」
を全4,000社近くの監査業務に本格展開し始めました。
また、
- サステナビリティ保証
- 非財務情報の開示支援
も急拡大しており、この分野のスキルを持つ人材への需要は今後さらに高まると考えています。
FAS領域については、
- 日本国内のPEファンドの台頭
- 企業のM&A活発化
が続く中で、財務デューデリジェンスやバリュエーションのスペシャリスト需要は底堅いままです。
「EYに興味はあるけど、Big4なんて自分には無理かも…」と感じている方へ
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2. EY中途採用の選考フローを部門別に解説|書類〜内定まで

EYの中途採用は概ね
「書類選考→適性検査(ポジション・職歴による)→一次面接→二次面接→最終面接」
の3〜5ステップで進みます。
部門によってケース面接の有無や回数が変わるため、事前に把握しておくことが重要です。
① 書類選考の通過率を上げる職務経歴書の書き方は?
書類選考でEYが重視するのは、
- 「実績の定量化」
- 「志望部門とのロジカルなマッチ度合い」
の2点だと考えています。
実績の定量化については、「チームをリードしました」「業務改善に取り組みました」という表現では弱く、
「10名のチームをリードして〇〇を達成し、コスト削減率〇%を実現」
のように具体的な数字を伴った記述が刺さります。
採用担当者は1日に大量の書類を見ているため、流し読みでも要点が伝わる書き方が求められます。
また、志望部門との整合性については、「なぜBig4か」だけでなく
「なぜEYか」「なぜこの部門か」が伝わるように職歴との繋げ方を意識すること
が大切です。
「有名だから」「年収が高いから」「BIG4だから」といった理由では採用担当の目に留まらず、
EYならではの特徴を具体的に語れるかどうか
が、書類通過の分かれ目になります。
私自身もBig4への転職活動で職務経歴書を何度も書き直した経験があります。
最初の頃は「何をやったか」ばかりを書いていたのですが、
「何を達成したか(成果)」
に視点を変えてから書類通過率が格段に上がりました。
② 一次・二次面接:スキル確認と志望動機の深掘り
<EYSC>
書類選考後、
- 適性検査(玉手箱)
- 2〜3回の面接
という流れが一般的です。
面接担当者は
- 一次が人事担当
- 二次がマネージャー
- 最終面接はパートナー
となるケースが多いとされています。
特筆すべきなのがケース面接です。
EYSCの中途採用ではほぼ確実にケース面接が実施され、一般的にこの通過率は
20〜30%
と言われています。
例えば、
- 「オリンピックのメダル数を増やすには?」
- 「特定企業のマーケットシェアを拡大するには?」
といったお題が出され、少し考えた後にプレゼンして面接官とディスカッションする形式です。
論理的思考力を問われるため、
本番前に模擬面接で練習しておくこと
が強く推奨されます。
一方で、EYSCのコンサルタント以外のポジション(例:FAS領域・財務デューデリジェンス等)については、テンプレート的な質問はほとんどなく、
職務経歴を深掘りする形
で面接が進む傾向があります。
<EY新日本>
- スキルの確認
- 志望動機の深掘り
が中心であり、ケース面接は基本的にありません。
質問内容としては、
- どのクライアントや案件を経験してきたか
- どんな専門性を持っているか
などが問われます。
また、
- 会計士試験の合格時期
- これまでのアサイン経験の豊富さ
なども評価軸になりやすい印象です。
<EY税理士法人>
- 税務コンプライアンス
- 国際税務
- 移転価格
などの専門領域への関心と適性
を見られます。
また、
語学力(特に英語)
も一定重視されており、グローバル案件への関与意欲をアピールできると有利に働きます。
③ 最終面接〜内定:年収交渉のタイミングと注意点
最終面接はパートナークラスが担当することが多く、
「なぜEYか」
「5年後にどうなりたいか」
といった長期的なビジョンを問われるケースもあります。
一次・二次での発言と矛盾しないよう、一貫したストーリーを準備しておきましょう。
年収交渉については、
内定が出た後のオファー面談
が唯一の交渉機会です。
このタイミングを逃すと後から交渉するのが難しくなります。
エージェント経由で応募している場合は、
エージェントに代わりに交渉してもらえるため、直接応募より有利になりやすい
です。
私自身の経験でも、エージェントに介在してもらった案件の方が、年収条件での調整がしやすかったと感じています。
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3. EY中途採用の難易度&合格のための準備

EYへの中途転職は難しいものの不可能ではないです。
合格率を上げるために何をどこまで準備すべきかを、部門別に整理してお伝えします。
① 難易度別ポジション比較|難しい順に整理すると?
EY内での部門別難易度が高い順に並べると、以下のようになると考えています。
- EY-Parthenon(戦略コンサル)
- EYSCコンサル・FAS系
- EY新日本(アドバイザリー系)
- EY新日本(監査部門) ≒ EY税理士法人 ※資格保有が前提
EY-Parthenonは、
McK・BCGなどのピュア戦略系と直接競合する案件
を扱うため、採用水準は最も高く設定されています。
学歴や出身ファームへのこだわりも他ポジションより強い傾向があります。
EYSCのコンサル・FAS系は難易度が高い一方で、選考倍率は一般論として
書類選考通過率・面接通過率を合わせると数十倍程度
になるとされますが、スカウト経由や紹介エージェント経由では通過率が上がる可能性があります。
EY新日本の監査部門は、
公認会計士資格(または論文式合格)があること
が基本条件ですが、他Big4と比べると採用に対してオープンな印象があります。
社内の評判として
「穏やかで人柄の良い社員が多い」
という声も多く、カルチャーフィットさえ伝えられれば通過しやすい部門です。
EY税理士法人は、
- 税務の専門性があること
- 英語への抵抗がないこと
があれば比較的門戸は広いといえます。
ただし、アドバイザリー系のポジション(移転価格・グローバルコンプライアンスなど)は要求スペックが高くなります。
各部門で求められるスペックの目安(中途採用の場合)をまとめると以下のとおりです。
- EY-Parthenon:戦略コンサル経験3年以上、MBA保有者優遇、英語ビジネスレベル
- EYSCコンサル:コンサルまたは事業会社での関連経験3〜5年以上、ロジカルシンキング必須
- EYSCのFAS系:会計士資格 または 事業会社財務・金融機関での実務経験
- EY新日本(監査):公認会計士資格、またはUSCPA(論文式合格者含む)
- EY新日本(監査アシスタント・トレーニー):会計知識必須ではなく、ポテンシャル重視
- EY税理士法人:税理士資格 or 公認会計士、英語力があれば尚可
② 「落ちた人」が不合格になった理由&対策
書類落ち・一次落ち・最終落ちそれぞれのよくある失敗パターンを整理します。
(1)書類落ちの典型パターン
- 「実績が曖昧」
- 「志望理由が他社でも使い回せる内容」
の2つです。
EYSCへの転職に向けて書類を書いた複数の知人の話を聞いていると、
「業務内容の羅列に終始していて、自分が出した成果が書けていない」
ということが最大の落とし穴だったようです。
(2)一次落ち
多いのは、
ケース面接の対策不足
です。
事前知識があるかどうかよりも、
「論理的に整理して伝えられるか」
が問われます。
本を読んだだけで本番に臨むと、独特の空気感の中で頭が真っ白になることが多いため、第三者と模擬練習を繰り返すことが大切です。
(3)最終落ち
目立つのは
カルチャーフィットの欠如
です。
パートナー面接では即戦力スキルよりも
「この人はEYで長く活躍できるか」
という視点で判断される傾向があります。
- EYが大切にしている「Building a better working world」というパーパスへの共感
- チームで仕事をすることへの意欲
などが伝わらないと、スキルが十分でも落ちることがあります。
私がBig4在籍中に採用側の方から聞いた中では、
「スキルより人柄を重視する。能力が少し足りなくても伸びる余地を感じる人の方が、
いくら実力があってもチームに馴染まなそうな人より何倍も採りたい」
という話もありました。
③ 合格率を上げる最短ルート|エージェント活用が有効な理由
EYへの転職を考えている方に私がおすすめしているのが、
転職エージェントの活用
です。
直接応募と比べて、エージェント経由の方が書類通過率が高いとされる理由は3つあります。
(1)非公開求人へのアクセス
EYへの求人の中には、エージェント経由でしか紹介されないポジションが多数存在します。
公式サイトに出ている求人だけが全てではありません。
(2)面接対策の質向上
Big4の転職支援に特化したエージェントであれば、
- EY内部の各部門の評価ポイント
- 過去の面接傾向
を熟知しています。
ケース面接の練習を一緒に行ってくれるエージェントも多く、独学よりも圧倒的に準備の質が上がります。
(3)内定後の年収交渉
前述の通り、年収交渉は
オファー面談のタイミング
が勝負です。
エージェントを介することで、候補者自身が言いづらい金額面の交渉を代行してもらえます。
私自身もBig4転職の際にエージェントに相談しましたが、押し売り感はまったくなく、むしろ
「あなたのスキルであればここまで要求しても問題ない」
と市場価値の目線を教えてもらえたことが非常に参考になりました。
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4. EYの中途採用に強いエージェント3選

これまでの内容を踏まえて、EYの中途採用に強いエージェント3社をご紹介します。
① My Vision(マイビジョン)|EYコンサル・アドバイザリー系に強い
コンサルティングファームへの転職支援に特化したエージェントです。
EYSCやEY-Parthenonをはじめとする、
コンサル系の非公開求人
を豊富に保有しており、ケース面接対策にも力を入れています。
面接経験者からの情報を蓄積したデータベースを活用した選考準備サポートが充実しており、個人的には最初にコンタクトしてほしいエージェントです。
「EYに興味はあるけど、Big4なんて自分には無理かも…」と感じている方へ
MyVision / EY・Big4・コンサルへの転職に強い。面接対策まで一貫サポート。
② リメディ|監査法人・Big4転職の実績豊富
EY新日本をはじめとする
Big4監査法人への転職支援実績
に強みを持つエージェントです。
公認会計士・USCPAのキャリアに精通しており、監査法人間の移籍だけでなく、
事業会社からの監査法人転職
もサポートしています。
私のような
「未経験から監査法人転職」
という経歴の方にも相性がよいエージェントです。
EY・Big4への転職を真剣に考え始めた方向け
リメディ / 監査法人・会計士向けのキャリア支援に特化。
③ コンコード|ハイクラス中途に特化した面談サポート
ハイクラス・エグゼクティブ層向けの転職支援を得意とするエージェントです。
- マネージャー以上のポジション
- FAS系の中堅〜上位ポジション
への転職を検討している方に向いています。
キャリア戦略の相談から求人紹介・面接対策まで一気通貫で対応してくれる点が特徴です。
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/ ハイクラス・管理職層のBig4転職に強い。
まとめ:EY中途採用は準備した人が勝つ!

この記事の要点を整理します。
- EYには4つの主要法人がある(EYSC・EY新日本・EY税理士法人・EY-Parthenon)。自分のスキルに合った部門を狙うことが重要
- 難易度はEY-Parthenon > EYSCコンサル・FAS > EY新日本アドバイザリー ≒ EY新日本監査 ≒ EY税理士法人という序列が目安
- 選考フローは書類→適性検査(EYSCのみ)→面接2〜3回が基本。EYSCではケース面接が高い確率で実施される
- 書類は定量化と整合性、面接はカルチャーフィットと論理的思考力が評価の軸
- 直接応募よりエージェント経由の方が書類通過率が上がりやすく、非公開求人へのアクセスや年収交渉でも優位
EYは「Building a better working world」というパーパスを掲げているファームです。
キャリアチェンジのハードルは決して低くありませんが、私自身がゼロからBig4に転職できた経験から言えるのは、
準備と戦略次第で道は必ず開ける
ということです。
ぜひ一歩踏み出してみてほしいと思っています!
EYに強いおすすめエージェント3選
MyVision / コンサル・アドバイザリー系Big4転職の最初の窓口に最適。
リメディ / 監査法人・会計士向けのキャリア支援に特化。
コンコードエグゼクティブグループ
/ トップファームの出身者が在籍。シニア以上のハイクラス向けの非公開求人が多数。
Big4の実情を把握したら、次は「どうやって内定を勝ち取るか」の対策です。
あなたのキャリアを最大限に評価させ、選考通過率を劇的に上げるには「Big4特化のプロ」を頼るのが最短ルートです。
「何から始めればいい?」「絶対に落ちたくない!」という方は、応募前に以下の王道プロセスを必ずチェックしてください!
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